2016年，玉米价格爆跌，农资惨不忍睹，各大上市肥料农药公司纷纷公布亏损的半年报，整个农资市场的肥料农药等产品价格一跌再跌，每个农资人都说很难，真的很难！到底怎么办？一个在农资界驰骋了15年的老司机会告诉你未来十年的农资会如何！

从今年开始到2025的每一年，常规的农资行业只会越来越难，但也不泛大量的机会，那是因为：

农民：当前中国大概有8亿农村人口，实际上真正在从事农业种植和耕作的农民主力军大概在3亿左右。而这些农民的主力军在逐渐老化，这样就会促进土地进一步的流转以及新型农业经营主体和新型职业农民的出现。十年内新农人的概念将会被更多的人接受，新农人也将逐渐成为一个主流！所谓的新农人是指具备一定文化水平，对从事现代农业生产是以职业化的理念来经营，能运用现代化的工具如新的品种、农业生产资料、新型农业机械，以及互联网和物联网的手段来提升农业生产水平的农业从业人员。

农资使用量：根据农业部的一控二减三基本的目标，到2020年，化肥农药要实现零增长，也就是说2015—2016的农资用量将成为历史上中国农业生产所耗用农资最大数量的年头，以后农业生产上化肥和农药的用量将会逐渐减少！这对大部分生产传统化肥如尿素、一铵、二铵以及复合肥的企业，这将是一个比较大的利空消息。而对于农药生产商而言，一些传统的除草剂、杀菌剂、杀虫剂品种退出市场也是必然。而对一些从事新型的化肥农药的生产企业将会迎来一些新的机遇！

农资生产企业迅速整合：十年前新型肥料农药企业迎来了一个比较快速的发展时期，如水溶肥、功能性肥料、控释肥的生产厂家和登记企业都急剧增长。目前全国大概有2万家左右的农资生产企业，随着农资商品生产销售的进一步竞争，十年后这些农资生产企业很大概率将会整合到一万家以内。也就是说目前市场上的生产企业将会至少有一半左右的企业将会退出市场。当然，龙头企业的体量将会越来越大，很大可能十年后会出现销售额超过五百亿的肥料企业和百亿销售额的农药企业。同时随着生产企业的销售渠道进一步下沉，国内农资流通企业数量也会急剧减少。

基层农资零售店：全国大概有接近二百万左右的基层农资店，但随着土地进一步的流转，新型农业生产主体的流行，新农人的出现，农资零售店也将会出现进一步的整合，基层农资店的数量会有一定程度上的减少，但质量将会有很大程度上的提高。这些农资店将进一步华丽转身和整合，门店无论从装潢装饰，门店商品陈列，还是从经营角度使用互联网工具来管理门店的进销存，还是到为农民服务的规范化，甚至会出现一些其他针对农村农民服务的其他功能也会融入到门店的经营中。经营者将呈现年轻化、知识化的趋势。

互联网＋农资：未来十年，我国几乎所有的农村将会接入互联网和移动互联网，五年内5G将进入商用，十年内大部分农村地区也会普及农业互联网和物联网的应用。如果从现在开始你的农资生产、销售、推广、服务没有互联网化，那么十年后你的农资生意还在不在做不好说，但一定会越来越难的！一句话，十年后，农民不看智能手机可能不知道怎么种好地，做农资如果不用移动互联网将一定无法做好农资！

亲，未来已来，十年很快！未来的十年，将是有些农资人的春天，但肯定是大部分农资人的冬天！你准备好了吗？